ARKISTO

vetovoimainen terveydenhuolto

Tutkimusten mukaan vetovoimaiset organisaatiot kehittävät toimintaansa ja tarjoavat mielekkäitä ja haasteellisia työtehtäviä. Vetovoimaisissa organisaatioissa hyödynnetään ihmisten osaamista ja uudistamishalua. Johtaminen on osallistavaa. Vetovoimaiset organisaatiot panostavat työhyvinvointiin ja hyviin työoloihin. Näissä organisaatioissa potilashoito on korkeatasoista, se näkyy muun muassa parempina hoitotuloksina, potilastyytyväisyytenä ja potilasturvallisuutena.

Hyvän työpaikan kriteerit Sairaanhoitajaliitto on laatinut Hyvän työpaikan kriteerit terveydenhuollon organisaatioille. Kriteerit pohjautuvat tutkimustietoon vetovoimaisista organisaatioista sekä työhyvinvoinnista saatuun tutkimustietoon. Hyvän työpaikan kriteerit muodostuvat kuudesta osatekijästä:

1. Toimivat käytännöt
2. Osallistava johtaminen
3. Työn palkitsevuus
4. Asiantuntijuuden kehittäminen
5. Korkeatasoinen hoidon laatu
6. Työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen

Kriteerit kokonaisuudessaan löytyvät tästä. Sairaanhoitajaliitto kerää Hyvän työpaikan kriteerit barometrikyselyllä tietoa sairaanhoitajien työoloista kahden vuoden välein.

Aiheeseen liittyvään kirjallisuuskatsauksen löydät tästä.

Kaikki työ ja osamaaminen -alueella aiheesta:

Eläkeoikeuden saavuttaneiden sairaanhoitajien kokemuksia työurien pidentämisestä

TIIVISTELMÄ Tutkimuksessa kuvataan sairaanhoitajien kokemuksia työurien pidentämisestä. Kohderyhmänä olivat eläkeiän saavuttaneet mutta työuraansa jatkavat erikoissairaanhoidon sairaanhoitajat (n = 8). Aineisto[…] Lisää…

Kehittämispäällikkö Nina Hahtela esittelee sairaanhoitajien työolobarometrin tuloksia

Sairaanhoitajaliiton kehittämispäällikkö Nina Hahtelan esittelee sairaanhoitajien työolobarometrin tuloksia. Tutkimuksesta käy selvästi ilmi, että sairaanhoitajat ovat entistä tyytymättömämpiä työoloihinsa ja myös johtaminen[…] Lisää…